Beschreibung
Führungskräfte brauchen den klaren Blick für das Wesentliche
Es gibt einen unsichtbaren Beziehungszusammenhang zwischen Aufgaben | Kompetenzen | Verantwortung | Konsequenzen (AKVK). Das AKVK-Zusammenspiel wird täglich auf der Sachebene sichtbar, positiv oder negativ mit allen Konsequenzen. Lernen Sie, dieses Zusammenspiel zu dirigieren und delegieren. Führungskompetenz und Verantwortung gehören zusammen: Zeigen Sie Führungskompetenz, in dem Sie zu jeder Zeit den Blick für das Wesentliche behalten.
Deshalb: AKVK lebendig werden lassen
Die Führungskraft hat die Aufgabe, AKVK für die unter ihr arbeitenden Mitarbeiter*innen auszuarbeiten und bei jeder Veränderung (positiv und negativ) die Parameter anzupassen.
A | K | V | K heißt:
A = Genaue Beschreibung der Aufgabe(n).
Ist allen klar, was sie wie zu tun haben?
K = Sind alle Kompetenzen (z. B. Wissen, Zeit, Geld, Personal, Befugnisse etc.) vorhanden, damit die Aufgabe gelöst werden kann?
V = Wenn A + K gegeben sind, kann dann der/die Mitarbeiter*in die volle Verantwortung für die Erledigung der Aufgabe übernehmen?
Bitte nachfragen, kann er/sie freien Herzens sagen:
Kann ich! Darf ich! Will ich!
K = Welche negativen Konsequenzen könnten eintreten, wenn sich die Bedingungen bei A, K oder V ändern?
Wie müssen wir A, K oder V anpassen, damit die negativen Konsequenzen nicht eintreten?
Gibt es eine beste Alternative?
Bringen Sie dieses AKVK-Konzept in Ihre Führungsarbeit, dann übernimmt die richtige Person die richtige Verantwortung!
