Führungstraining: 2 Personen, 10 Termine

Führungstraining: 2 Personen, 10 Termine, € 1.950,00

Themen im Live Online-Training sind:
– Chefstärke im Home-Office aufbauen
– Mitarbeiterzugehörigkeit im Home-Office
– Aus Abteilungsleitern Führungskräfte machen
– Konfliktklärung und Vertrauensaufbau
– Feedback als Führungsinstrument
– Teamplayer virtuell

2 Personen = 1.950,00 € (zuz. MwSt.) pro Komplett-Training,
10 Termine: z. B. 2 Termine pro Woche = in 5 Wochen fertig!

 

Führungs-Kompetenzen: Intensivtraining für zwei Personen

Werden Menschen zu Führungskräften, dann sollen sie delegieren, Vertrauen aufbauen und Konflikte lösen. Sie sollen Entscheidungen treffen, die langfristig tragen. Innerhalb kürzester Zeit müssen sie Führungsinstrumente beherrschen, die zuvor nicht bekannt waren.

„Gerade in der Mitarbeiterführung und Mitarbeiterkommunikation entstehen die meisten Konflikte oder Niederlagen von noch-nicht-geschulten-Führungskräften. Es fehlt die Wenn wir uns nicht zugehörig oder nicht anerkannt fühlen, erleben wir KraftverlustKongruenz. Das heißt, die gute Absicht der Handlung ist (noch) nicht deckungsgleich mit dem persönlichen Durchsetzungsvermögen.“

Was (noch) fehlt, ist die eigene Durchsetzungsfähigkeit, … trotz bester Absicht kommt es zu Missverständnissen, Fehlern und dadurch zu Demotivation und Konflikten.

WIE GEHT ERFOLGREICH FÜHREN?
Vor allem müssen angehende Führungskräfte lernen, Verantwortung zu übernehmen und zu getroffenen Entscheidungen zu stehen. Das kleine Einmaleins der Führung (die formalen Hardskills) ist in der Regel leichter zu lernen als das große Einmaleins der Softskills.

Es geht um den Aufbau der persönlichen, inneren und äußeren Führungsstärke. Die eigene Wenn wir uns zugehörig und anerkannt fühlen, erleben wir KraftgewinnPersönlichkeitsentwicklung ist der Schlüssel zum glaubwürdigen  Führungs-ICH. Das bedeutet, sich selbst als Mensch zu erkennen und anzuerkennen, Selbstvertrauen in sich aufzubauen und Barrieren und Bremsen abzubauen.

Demotivation von Mitarbeiter*innen ist unsichtbar und führt häufig in die Haltung “Dienst nach Vorschrift” und das führt in der Folge zu Demotivation, Stagnation,  Konflikten, Kündigung oder schlimmerem.“

Sie kennen den Spruch: “Man verlässt nicht das Unternehmen, man verlässt den Chef…”, das ist nackte Realität in der Unternehmenswelt. Lassen Sie es nicht so weit kommen.