Einzeltraining, Coaching, Beratung
1,5 Stunden – € 150,00 (+ MwSt.)
spontane Buchung, siehe Trainings-Themen,
siehe ONLINE-Shop

AUSFÜHRLICHES I N F O – G E S P R Ä C H IST G R A T I S

Themen im Management-Online-Training sind:
– Mitarbeiterprobleme im Home-Office –
– Chefstärke im Home-Office aufbauen –
– Mitarbeiterzugehörigkeit im Home-Office –
– Aus Abteilungsleitern Führungskräfte machen –
– Konfliktklärung und Vertrauensaufbau –
– Feedback als Führungsinstrument –
– Teamplayer virtuell –

Die Herausforderungen in den
Unternehmen und im Home-Office
sind groß in diesem Jahr.
Wissen Sie, wie Ihre Mitarbeiter Bestleistung geben, ohne dass Sie sie kontrollieren?

CHEFSTÄRKE IM HOME-OFFICE AUFBAUEN

Seit gut 20 Jahren beschäftigen wir uns mit dem Thema:
W a s führt MENSCHEN in der Rolle als Manager, Führungskraft, Teammitglied oder als Ehepartner*in zum Erfolg oder zu Nicht-Erfolg?
Mit unserem Team führen wir Trainings, Coachings und Beratungen durch, und stellen uns jeden Tag der Herausforderung einen N U T Z E N für unsere Kunden zu erarbeiten. Jetzt verstärkt für Kunden, die aus dem Home-Office führen.

Im Home-Office brauchen Chefs und Chefinnen besondere Kenntnisse & Fähigkeiten, um Mitarbeiter positiv zu binden. Hintergründe von Stimmungen und Motivation, die früher in der persönlichen Begegnungen automatisch zu erfassen waren, sind aus dem Home-Office heraus neuerdings zu spüren. Und es muss Vertrauen aufgebaut werden. Ist das gegenseitige Vertrauen da, gelingt das Führen aus dem Home-Office und die Mitarbeiter geben Bestleistung.

Um Zugehörigkeit und Vertrauen wirkungsvoll ´online´ zu prägen, benötigen Sie Kenntnisse, auf welchen Ebenen die Entstehung von Zugehörigkeit und genauso die Entstehung von Konflikten oder Vertrauensverlust angesiedelt sind. Und dann ist die Frage, wie z.B. Vertrauensverlust in Vertrauensgewinn umgewandelt werden kann.

Themen im Management-Online-Training sind:
– Mitarbeiterprobleme im Home-Office –
– Chefstärke im Home-Office aufbauen –
– Mitarbeiterzugehörigkeit im Home-Office –
– Aus Abteilungsleitern Führungskräfte machen –
– Konfliktklärung und Vertrauensaufbau –
– Feedback als Führungsinstrument –
– Teamplayer virtuell –

Ad hoc-Einzeltraining, Coaching, Beratung:
1 Termin à 1,5 Stunden = € 150,00 + MwSt. >> Buchen Sie: hier!

Komplett-Training:
10 Termine à 1,5 Stunden = ab €1.050,00 + MwSt. >> Buchen Sie: hier!

1 Person = 1.050,00 € (+ MwSt.)
pro Komplett-Training, 10 Termine: z. B. 2 Termine pro Woche
= in 5 Wochen fertig. Mit Zertifikat!
>> Training jetzt buchen im Shop

2 Personen = 1.950,00 € (+ MwSt.)
pro Komplett-Training, 10 Termine: z. B. 2 Termine pro Woche
= in 5 Wochen fertig. Mit Zertifikat!
>> Training jetzt buchen im Shop

3 Personen = 2.700,00 € (+ MwSt.)
pro Komplett-Training, 10 Termine: z. B. 2 Termine pro Woche
= in 5 Wochen fertig. Mit Zertifikat!
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Das Kennenlerngespräch ist gratis. >> Informieren Sie sich!

Laden Sie sich den Trainingsflyer herunter >>

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Führungskräfteentwicklung

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JA sagen zur Verantwortung

Live ONLINE-Training: Führungsstärken im HOME-OFFICE

Chefs und Teamleiterinnen brauchen Augen und Ohren für das, was “hinter den Kulissen” abläuft. Ebenso für die unsichtbare Entstehung von Vertrauen, wie für die unsichtbare Entstehung von Vertrauensverlust und Konflikten. Gerade im Home-Office muss die Beziehungsebene unbelastet sein, damit auf der Sachebene erfolgreich gearbeitet werden kann.

Lernen Sie die Entstehung von Konflikten, Vertrauensaufbau und Teambildung kennen. Dann können Sie dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen und die Mitarbeiter*innen erfolgreich und vor allem langfristig durch diese herausfordernden Zeiten kommen.

Die systemische Ebene liegt unter der Beziehungsebene

Das Gefühl auf der
Systemebene entscheidet,
ob wir uns zugehörig
und anerkannt fühlen.
Wenn hier Verletzungen
entstehen, kommt es zu
Konflikten, Krankheit und Kündigungen.

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Konflikte und Konfliktklärung

Konflikte auf Systemischer Ebene

Wenn wir uns zugehörig und anerkannt fühlen, erleben wir persönlich,
in unserem Team, im gesamten Unternehmen Kraftgewinn.
Unsere Arbeit erledigen wir mit Leichtigkeit, der Kontakt zu Kollegen
und Mitarbeitern ist vertrauensvoll. Wir haben Erfolg.

Wenn wir uns nicht zugehörig oder nicht anerkannt fühlen,
erleben wir Kraftverlust.
Der Kraftverlust ist noch größer, wenn wir uns ausgeschlossen fühlen.
Das bezieht sich auf Gefühle, Ideen,
das Team, das gesamte Unternehmen, unsere Kultur.

Arbeitsprozess am Flip Chart, hier AHA + L-Regel

Mein Ziel ist, dass Sie und ihre Mitarbeiter*innen im Home-Office oder vor Ort kraftvolle Werkzeuge in die Hand bekommen, damit alle JA sagen zur Verantwortung und handeln.