VISION

MEINE VISION

Ich habe die Vision, dass wir morgens schwungvoll aufwachen
und uns über den Tag hindurch leicht und mutig fühlen. Wir sagen dort JA,
wo wir unsere Freiheit spüren und
dort NEIN, wo wir unsere Grenzen spüren.
Ich traue mich „Herz“, „Seele“ und „Geist“ als lebendige Wesen
zu sehen und sie in meiner beruflichen Welt anzurufen.
Das gibt mir Lebenskraft und Orientierung.
Beides erzeugt das innere Feuer, so dass ich aus
voller Überzeugung sagen kann:

JA ich darf,   JA ich kann,   JA ich will!

 

Erfolg oder Misserfolg

Seit gut 20 Jahren beschäftige ich mich mit dem Thema:   W a s   führt MENSCHEN in der Rolle als Manager, Führungskraft, Mitglieder eines Teams oder als Ehepartner*in zum Erfolg oder zu Nicht-Erfolg?

Wir alle kennen motivierte und erfolgreiche Menschen. Wir alle kennen auch solche, die demotiviert sind und stagnieren oder häufig in Konflikte geraten. Unbewusst wiederholen sie alte Muster oder alte Verhaltensweisen, die zu Schwierigkeiten oder Spannungen führen. Diese Wiederholungen führen in einen Teufelskreis, in dem es enger wird. Im Extremfall wird früher oder später kein Ausweg mehr gesehen und resigniert.

Starke Persönlichkeiten sind erfolgreich

Meine Aufgabe ist es, MENSCHEN zu trainieren, eine starke Persönlichkeit aufzubauen, alte Muster aufzulösen – und neue, erfolgreiche Verhaltensmuster umzusetzen.

JA-sagen lernen

Das Ergebnis ist, dass die Leistungsträger des Unternehmens in der Lage sind, neue Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für Ihre Aufgaben zu übernehmen. So können sie an den richtigen Stellen JA oder NEIN sagen. Dann erst können sie zu ihren Entscheidungen stehen und wirkungsvoll Teams führen. Dann erst bekommen sie  Anerkennung von ihren Mitarbeitern und Kolleginnen.

 

Führungsstärke anstatt Führungshärte

Kein angelerntes Führungs-Verhalten, keine Business-Strategie kann wirksam funktionieren, wenn die Führungskraft nicht über ihre eigene innere Stärke verfügt und Verantwortung übernimmt. Es kann Führungshärte (anstatt Führungsstärke) entstehen, die es unmöglich macht, Vertrauen zu Mitarbeiter*innen aufzubauen und Anerkennung für Handlungen zu bekommen.

Es gibt zwei klassische Lernwege, die die gleiche Menge an Energie ( z.B. Zeit, Geld, Kraftaufwand, Anstrengung für Konfliktlösung etc.) einsetzen:
Lernweg 1: über Misserfolg, Fehler, Konflikte und Korrekturen (der unglückliche Lernweg) oder
Lernweg 2: über persönliche Trainings und folgende Entfaltung der Selbst- und Führungskompetenz der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen (der glückliche Lernweg)
Ich unterstütze meine Kunden und Kundinnen dabei
– dass aus
leitenden Angestellten erfahrene Führungskräfte (w/m) werden
– dass aus Arbeitsgruppen motivierte Teams werden
– dass die Unternehmensstrategie von einer kraftvollen Vision getragen wird.

Coaching – Training – BeratungFoto_B_Soltau_75_KB

 

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REFERENZEN

Nehmen Sie Kontakt zu Bettina Soltau auf
Rufen Sie an: 0171- 999 10 05 oder schreiben Sie eine E-Mail an:
info@bettina-soltau.de

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